Actueel
Crisismanagers
Actueel
Burgemeester Den Bosch: ‘Deze crisis vraagt om creatieve oplossingen’
Interview
Crisismanager: ‘Ik wil een inkijkje geven in mijn vak’
Interview
Stratego: ‘Oud-militairen gaan voor het beste groepsresultaat’
Interview
Weercode rood: ‘Bijzonder om een keer mee te maken’
Interview
Vitale infrastructuur: ‘Zonder elektriciteit ligt echt alles stil’
Interview
Leren van Defensie: ‘Samenwerken om te overleven’
Actueel
Vaccinatie huisartsen: ‘Met respect voor elkaars werkwijze kwam het goed’
Interview
Crisiscoördinator: ‘Wij nemen de leiding niet op voorhand over’
Actueel
VieCuri MC: ‘We hebben nog nooit zo goed samengewerkt’
Interview
Leren van Defensie: ‘Luister naar de experts’
Interview
Crisismanager: ‘De MH17-crash had de meeste impact op me’
Actueel
Maastricht UMC+: ‘We waren klaar voor de eerste prik’
Interview
Crisismanager NS: ‘We konden terugvallen op onze generieke plannen’
Achtergrond
Hoe stel je een strategisch crisisteam samen?
Interview
Leren van Defensie: ‘Luister wat je team nodig heeft’
Interview
Crisismanagement bij Philips: ‘Niet meehuilen met de wolven in het bos’
Blog
Waarom werken we niet altijd met een crisisteam?
Interview
GGD Zuid Limburg: ‘Een crisisaanpak om trots op te zijn’
Interview
Nijmeegse Vierdaagse: ‘We kijken wat er nog wél kan’
Actueel
Ziekenhuis Franciscus: ‘Wij bleven trainen, ook tijdens corona’
Interview
Jeroen Schütz (Philips): ‘Ik ben trots op onze can do-mentaliteit’
Actueel
Veiligheidsregio Rotterdam - Rijnmond: ‘We zijn wél voorbereid’
Interview
BCM bij Kraft Heinz: ‘Ik wil dit stap voor stap opbouwen’
Achtergrond
Leren van andere branches: ‘We mogen proactiever worden’
Interview
Evaluatie 1e golf: ‘Ik wilde zo kritisch en objectief mogelijk zijn’
Interview
Zuyderland: ‘Het was spannend, toch bleven we in control’
Interview
Laurentius Ziekenhuis: ‘We hadden geleerd van de pandemie-oefening’
Interview
Stadsziekenhuis OLVG: ‘Perfectionisme is een valkuil tijdens een crisis’
Interview
Ommelander Ziekenhuis: ‘We moesten continu scherp blijven’
Interview
Treant: ‘We hebben de gedetailleerde crisisplannen niet gemist’
Interview
TUI Benelux haalde 30.000 mensen terug: ‘Het was een race tegen de klok’
Interview
Afschalen? ‘De grootste uitdaging was het opschalen van de reguliere zorg’
Interview
DUO: ‘Onze directeuren pakten deze crisis samen op’
Interview
Heineken: 'Evacuatie expats was een uitdaging'
Interview
Hulp in rampgebieden: ‘Je hebt doorzettingsvermogen nodig’
Interview
Achmea: ‘Dashboard gaf dagelijks de impact weer’
Actueel
2e fase coronacrisis: ‘Burgemeesters leveren lokaal maatwerk’
Interview
Corona ThuisZorghotel: ‘Het was een bijzondere samenwerking’
Actueel
ROC van Twente: ‘We waren goed voorbereid’
Interview