DeCrisismanager | Kennis, ervaringen en lessons learned voor…

Nieuwe crisisstructuur infectieziektebestrijding: ‘Het wordt gemakkelijker om mee te doen’

Onderzoek avondklokrellen: ‘We werden verrast’

‘We moeten leren leven met virussen’

IJle Stelstra (IFV / NIPV): ‘We gaan meer samenwerken’

Crisismanager en oud-minister Philippe De Backer: ‘Durf besluiten te nemen’

Hoe voorkom je de diefstal van medicijnen?

Ziekenhuizen oefenen code zwart

BHV trainen op 1,5 meter afstand: 'Met wat aanpassingen goed te doen’

Informatiemanagement: ‘De crisis bracht alles in een stroomversnelling’

België evalueert corona-aanpak: ‘Meer Bruce Willis nodig’

Onderzoek: hebben burgemeesters in crisistijd de juiste positie?

‘Het kabinet misbruikte het Veiligheidsberaad’

Crisismanagement in België: ‘Je moet soms wetten overtreden voor een hoger doel’

BHV bij TU Delft: ‘Wij maken het verschil’

Is het tijd voor nieuwe methodes in crisismanagement?

Zeeschepen in nood redden: ‘Het is ons dagelijks werk’

Amphia tijdens corona: ‘Ook de derde golf was heftig’

Marcel Levi kritisch over COVID-communicatie

Crisiscommunicatie Eurovisie Songfestival: ‘We hadden 18 scenario's uitgewerkt’

Psychiater: ‘De media zorgden voor angst tijdens de pandemie’

3 doctrines van Defensie tijdens een crisis

GHOR over het Eurovisie Songfestival: ‘Het was echt fantastisch’

Hans Holterman (WZA): ‘Normen en kaders hebben ons veel gebracht’

Militairen in de zorg: ‘Snipers werden swappers tijdens corona’

Veiligheid Eurovisie Songfestival: ‘Alles lag onder een vergrootglas’

Jurriaan Jacobs: ‘Crisismanagers verdienen een eigen vakgroep’

COVID dashboard: ‘Er zijn goede gesprekken over data ontstaan’

Een veilige Koningsdag: ‘We hebben het gefikst’

Dashboard: ‘De wensen van het Veiligheidsberaad stonden centraal’

Murvin Chan (Rode Kruis): ‘De beste besluiten neem je samen’

Wacht eerst het onderzoek maar eens af

Veiligheidsregio Utrecht: ‘Het wordt gemakkelijker om informatie te delen’

Corona bij KVK: ‘Veel goede ideeën ontstonden in de organisatie’

Burgemeester Den Bosch: ‘Deze crisis vraagt om creatieve oplossingen’

IFV-onderzoeker: 'Vuurwerkverbod leverde gezondheidswinst op'

Crisismanager: ‘Ik wil een inkijkje geven in mijn vak’

Online trainen: hoe houd je de aandacht vast?

Vaccinatie huisartsen: ‘Met respect voor elkaars werkwijze kwam het goed’

Jet Bussemaker: ‘Een crisis vraagt ook om bottom-up ideeën’

VieCuri MC: ‘We hebben nog nooit zo goed samengewerkt’

Leren van Defensie: ‘Luister naar de experts’

BCM bij Philips: ‘We spreken wereldwijd dezelfde taal’

Maastricht UMC+: ‘We waren klaar voor de eerste prik’

Crisismanager NS: ‘We konden terugvallen op onze generieke plannen’

Artsen: ‘Zien we alle groepen die door corona getroffen worden?’

Miljoenen ‘deskundigen’ die het beter weten

Crisismanagement bij Philips: ‘Niet meehuilen met de wolven in het bos’

Waarom werken we niet altijd met een crisisteam?

GGD Zuid Limburg: ‘Een crisisaanpak om trots op te zijn’

Nijmeegse Vierdaagse: ‘We kijken wat er nog wél kan’

Ziekenhuis Franciscus: ‘Wij blijven trainen, ook tijdens corona’

NAZL: ‘Onze ziekenhuizen staan er niet alleen voor. We doen dit samen’

Veiligheidsregio Rotterdam - Rijnmond: ‘We zijn wél voorbereid’

Snel evalueren en aanpassen aan de nieuwe situatie

Evaluatie 1e golf: ‘Ik wilde zo kritisch en objectief mogelijk zijn’

Burgemeester Venlo: ‘We waren in een stille GRIP-4 beland’

Zuyderland: ‘Het was spannend, toch bleven we in control’

Laurentius Ziekenhuis: ‘We hadden geleerd van de pandemie-oefening’

Uitgeschoten slof weer aanreiken

Duitse professor: ‘We kunnen veel van Nederland leren’

Burgemeester Edam - Volendam: ‘Ik snap de weerstand tegen de coronaregels wel'

Welke strategie koos het kabinet? En waarom?

Stadsziekenhuis OLVG: ‘Perfectionisme is een valkuil tijdens een crisis’

ROAZ Noord Nederland: ‘We communiceerden open, ook over onze dilemma’s’

Wat kunnen professionals leren van de coronacrisis?

Ommelander Ziekenhuis: ‘We moesten continu scherp blijven’

Treant: ‘We hebben de gedetailleerde crisisplannen niet gemist’

TUI Benelux haalde 30.000 mensen terug: ‘Het was een race tegen de klok’

Afschalen? ‘De grootste uitdaging was het opschalen van de reguliere zorg’

Defensie: ‘We schaalden razendsnel op van 20 naar 140 mensen’

DUO: ‘Onze directeuren pakten deze crisis samen op’

Heineken: 'Evacuatie expats was een uitdaging'

Lesson learned: ‘Oefen ook het gebruik van de middelen’

Cyberveilig Nederland: ‘Nieuwe risico’s worden onvoldoende gezien’

Achmea: ‘Dashboard gaf dagelijks de impact weer’

COVID-19 dashboard: ‘We leerden veel van de feedback’

2e fase coronacrisis: ‘Burgemeesters leveren lokaal maatwerk’

Corona ThuisZorghotel: ‘Het was een bijzondere samenwerking’

ROC van Twente: ‘We waren goed voorbereid’

Lector: ‘Veiligheidsregio’s kunnen partijen krachtig bij elkaar brengen’

Heldere commando’s met oog voor alle belangen

Deskundigen zien de signalen vaak wél

Hoe voorkom je dat medewerkers uitgeput raken?

Zo blijven hulpverleners fit

Alle COVID-19-cijfers in 1 dashboard